"2024년 3월 15일 VC 업계에 위기가 찾아온다?"..심사역으로서 쓰는 마지막 글
꿈에 그리던 VC 심사역이 되었지만 현실은 제 생각과 많이 달랐습니다. 정말 많은 고민 끝에 눈물을 머금고 이 업계를 떠나기로 결정하였습니다. 이 글은 제가 VC를 떠나기로 한 결정적인 이유와 향후 거취에 대한 이야기입니다.
꿈에 그리던 VC 심사역이 되었지만 현실은 제 생각과 많이 달랐습니다. 정말 많은 고민 끝에 눈물을 머금고 이 업계를 떠나기로 결정하였습니다. 이 글은 제가 VC를 떠나기로 한 결정적인 이유와 향후 거취에 대한 이야기입니다.
지난 10월 야심차게 개시한 동상이몽회관 펀드의 최근 현황은 어떨까요. 남의 말은 절대 듣지 않는 우리 펀드매니저들의 일희일비 소식을 전합니다.
'인사가 만사'라고 흔히 말하지만, 스타트업을 시작하며 그 진의를 깨닫는 데에 얼마 걸리지 않았습니다. 결국 스타트업은 사람이 없으면 일이 성립되지 못합니다. 그렇다면 조직에서 오래 남아 있을 수 있는 사람은 어떤 특징이 있을까요?
"뻥튀기 상장" 파두 사태의 논란은 어제오늘의 일이 아닙니다. 상장만 하면 그만이라는 발행사, 주관사 그리고 VC들... 우리는 과연 어디서부터 잘못된 것일까요?
VC 심사역들은 따박따박 들어오는 월급에 안주하지 않고 더 많은 성과급을 위해 일하고 이 과정에서 더 좋은 심사역으로 성장하게 됩니다. 뛰어난 회사 역시 이와 비슷하지 않을까요? 기존 사업이 현금을 안정적으로 창출해도 미래에 대한 꿈이 없으면 좋은 회사라고 할 수 없을 것입니다. 이러한 생각을 기반으로 전략을 구성하여 운용되는 동상이몽회관 펀드 앞으로도 많은 관심 부탁드립니다.
꿈에 그리던 VC 심사역이 되었지만 현실은 제 생각과 많이 달랐습니다. 정말 많은 고민 끝에 눈물을 머금고 이 업계를 떠나기로 결정하였습니다. 이 글은 제가 VC를 떠나기로 한 결정적인 이유와 향후 거취에 대한 이야기입니다.
지난 10월 야심차게 개시한 동상이몽회관 펀드의 최근 현황은 어떨까요. 남의 말은 절대 듣지 않는 우리 펀드매니저들의 일희일비 소식을 전합니다.
'인사가 만사'라고 흔히 말하지만, 스타트업을 시작하며 그 진의를 깨닫는 데에 얼마 걸리지 않았습니다. 결국 스타트업은 사람이 없으면 일이 성립되지 못합니다. 그렇다면 조직에서 오래 남아 있을 수 있는 사람은 어떤 특징이 있을까요?
"뻥튀기 상장" 파두 사태의 논란은 어제오늘의 일이 아닙니다. 상장만 하면 그만이라는 발행사, 주관사 그리고 VC들... 우리는 과연 어디서부터 잘못된 것일까요?
VC 심사역들은 따박따박 들어오는 월급에 안주하지 않고 더 많은 성과급을 위해 일하고 이 과정에서 더 좋은 심사역으로 성장하게 됩니다. 뛰어난 회사 역시 이와 비슷하지 않을까요? 기존 사업이 현금을 안정적으로 창출해도 미래에 대한 꿈이 없으면 좋은 회사라고 할 수 없을 것입니다. 이러한 생각을 기반으로 전략을 구성하여 운용되는 동상이몽회관 펀드 앞으로도 많은 관심 부탁드립니다.
SPAC은 원금은 보장하면서 합병 차익을 노릴 수 있는 매력적인 상품입니다. 여기에 합병 가능성이 높은 종목을 골라내는 필터링을 끼얹는다면? SPAC 포트폴리오 전략의 실전 적용에 대해 알아보겠습니다.